في عصر يشهد تحولًا رقميًا متسارعًا، وتطورًا غير مسبوق في تقنيات الذكاء الاصطناعي، أصبحت القيادة الإستراتيجية أكثر أهمية من أي وقت مضى. لم يعد النجاح في عالم الأعمال يعتمد فقط على الرؤية المستقبلية الواضحة والتخطيط الإستراتيجي الفعال، بل يتطلب أيضًا القدرة على التكيف السريع مع المتغيرات، واستخدام التقنيات الحديثة لتحقيق الميزة التنافسية.
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لممارسة القيادة الإستراتيجية بفعالية في ظل هذه التحديات والمتغيرات. ستركز الدورة على كيفية صياغة رؤية مستقبلية واضحة، وتطوير الخطط الإستراتيجية، وتنفيذها بنجاح، مع التركيز بشكل خاص على دور التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي في دعم هذه العمليات.
من خلال هذه الدورة، سيتعلم المشاركون كيفية استخدام أدوات وتقنيات الذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات، واتخاذ القرارات، وتوقع الاتجاهات المستقبلية. كما سيكتسبون المهارات اللازمة لدمج تقنيات التحول الرقمي في عمليات التخطيط الإستراتيجي وتنفيذ الخطط الإدارية بفعالية.
الأهداف:
- فهم مفهوم القيادة الإستراتيجية وأهميتها.
- تطوير القدرة على صياغة رؤية مستقبلية واضحة وملهمة.
- إتقان مهارات التخطيط الإستراتيجي وتحليل البيئة الداخلية والخارجية.
- تعلم كيفية وضع الأهداف الإستراتيجية وتحديد المؤشرات الرئيسية للأداء.
- اكتساب مهارات القيادة اللازمة لتنفيذ الخطط الإستراتيجية بفعالية.
- تطوير القدرة على إدارة التغيير والتكيف مع المتغيرات.
- تعزيز مهارات اتخاذ القرارات الإستراتيجية وحل المشكلات.
المحاور:
- مفهوم القيادة الإستراتيجية وأهميتها.
- صياغة الرؤية المستقبلية وتحديد القيم الأساسية.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية (تحليل SWOT، تحليل PESTEL).
- التخطيط الإستراتيجي ووضع الأهداف الإستراتيجية.
- تنفيذ الخطط الإستراتيجية وإدارة الأداء.
- القيادة والتغيير الإستراتيجي.
- اتخاذ القرارات الإستراتيجية وحل المشكلات.
- بناء فرق العمل الإستراتيجية.
- الذكاء العاطفي للقادة الإستراتيجيين.
- مهارات التواصل الفعال للقادة الإستراتيجيين.
- تطبيقات الذكاء الاصطناعي في القيادة الإستراتيجية.
المخرجات:
- اكتساب فهم شامل لمفهوم القيادة الإستراتيجية وأهميتها.
- تطوير القدرة على صياغة رؤية مستقبلية واضحة وملهمة.
- إتقان مهارات التخطيط الإستراتيجي وتحليل البيئة الداخلية والخارجية.
- تعلم كيفية وضع الأهداف الإستراتيجية وتحديد المؤشرات الرئيسية للأداء.
- اكتساب مهارات القيادة اللازمة لتنفيذ الخطط الإستراتيجية بفعالية.
- تطوير القدرة على إدارة التغيير والتكيف مع المتغيرات.
- تعزيز مهارات اتخاذ القرارات الإستراتيجية وحل المشكلات.
- القدرة على بناء فرق عمل إستراتيجية.
- تحسين مهارات التواصل والذكاء العاطفي.
الأساليب التدريبية:
- محاضرات تفاعلية.
- دراسات حالة.
- تمارين عملية.
- مناقشات جماعية.
- ورش عمل.
- عروض تقديمية.
الفئة المستهدفة:
- المدراء التنفيذيون والقادة في مختلف المؤسسات.
- مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام.
- الموظفون الطموحون لتولي مناصب قيادية.
- مدراء وموظفي المشاريع.
محور الذكاء الاصطناعي في الخطة التدريبية:
- توزيع موضوع الذكاء الاصطناعي على مدار الأيام، بحيث يتم ربطه بالمحاور المختلفة. على سبيل المثال، يمكن مناقشة كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل SWOT في اليوم الأول، وفي تحليل PESTEL في اليوم الثاني.
- يمكن تخصيص ورشة عمل عملية لتطبيق أدوات الذكاء الاصطناعي في القيادة الإستراتيجية.
- مناقشة أخلاقيات الذكاء الاصطناعي في القيادة الإستراتيجية.